bat365娱乐员工会

制

度

汇

编

中州大学bat365娱乐分团委

目  录

办公室使用制度…………………………………………（3）

办公室值班制度…………………………………………（4）

员工会内部考核制度……………………………………（5）

员工干部考核细则………………………………………（6）

各部门活动计划与活动总结内容纲要…………………（8）

bat365娱乐员工会会议制度…………………………（9）

员工会经费报销制度……………………………………（10）

员工会换届辞退、干部任免制度………………………（11）

先进部门及先进个人评选规则…………………………（12）

bat365娱乐员工干部职责……………………………（13）

办公室使用制度

为了营造一个良好的工作环境，确保各项工作顺利开展，特制定本制度：

1、各部门必须在规定的时间、 地点办公。

2、各部应保管好办公室内的各种文件，不得擅自拿用和涂改，爱护公物 ，办公室物品由专人管理，任何人不得私自使用。

3、办公室内严禁大声喧哗、吸烟、喝酒、吃零食，以及其它违反校规校纪行为。

4、严禁其他与工作无关人员在办公室内逗留。

5、各部必须保持办公室内整洁，物品摆放要整齐。

6、办公室钥匙由专人负责，严禁随意外借。

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                              2006年9月

办公室值班制度

一、值班人员要按时到岗，不得迟到、早退或私自离岗。

二、值班人员做好值日工作，确保室内清洁，物品摆放整齐有序。

三、值班人员要认真填写值班记录，要求笔色统一、字迹工整、语句通畅。

四、接人待物要热情、礼貌、得体；接收物品或传递信息要及时、准确。

五、值班人员必须妥善保管好室内的文件材料，不得私自外借、挪用或涂改。

六、严禁无事人员在办公室内逗留，值班时，严禁在办公室内喧哗、抽烟、喝酒、吃零食，以及其他违反校规校纪的行为。

七、离开办公室时，分类整理好记录，做好物品及钥匙的交接工作，并关好门窗和电源。

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                             2006年9月

员工会内部考核制度

 为了更好规范员工会成员的学习和工作，进一步提高自身素质，特制定本制度。

一、值班

1. 每日检查、定期总结

2．一次不值班，院内通报批评一次。

3．值班期间，无故迟到、早退、离岗一次者，内部通报批评一次；两次者，院内通报批评一次。

二、会议、活动出勤

1. 每次会议提前通知，有事到主席团处请假

2．一次无故缺席，内部通报批评一次。

3．两次无故缺席，院内通报批评一次。

4．三次迟到、早退者，内部通报批评一次。

三、具体考核制度及执行方法

1．累计三次内部通报批评、或两次院内通报批评、或期末一门课程以上不及格者，取消期末任何评优活动资格。

2．期末两门课程以上（不含两门）不及格自动辞职；两门以内课程（含两门）不及格者，经主席团研究后，工作表现突出者可留任。

3．累计两次书面表扬者，直接通过评优活动的初评。

四、本制度自宣布之日起，由主席团监督执行，办公室负责记录并统计结果，部长例会上通报给各个部门。

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2006年9 月9日

员工干部考核细则

为了充分发挥员工会成员的领导，服务职能，调动成员的积极性，评选个人优秀者，特制定本细则。

一、精神面貌（基础分10分，满分20分）

意见反馈。根据领导、老师意见，同学反映，对个人工作，服务态度进行考核。基础分5分，其中领导、老师意见2分，阶段综合评定（有其他同学以不记名形式投票）3分。

二、纪律表现（基础分20分，满分30分）

1．会议、活动表现（基础分5分）。在会议、活动期间不遵守规章制度，影响会议、活动正常进行者，视实际情况减2—4分。严重者该项得0分，并取消其评优资格。在会议、活动期间有良好表现者，加5分。

2．出席情况（基础分10分）。无故缺席或不值班者每次扣1分；迟到或早退每次扣1分，对三次或三次以上无故缺席，不值班，离岗、迟到、早退者，该项得0分。

三、工作表现（基础分20分，满分30分）

1．要求按时保质完成本职工作（基础分10分），其中工作优秀者，加5分。无故不按时或不认真完成工作者减5分。

2．值班、工作情况（基础分10分），在值班期间要严格遵守值班制度，在值班、工作过程中，违反规定，给经贸院造成不良影响，破坏经贸院形象者，扣5分，情节严重者该项得0分，并取消其评优资格。工作期间，表现突出者加5分。

四、学习情况（基础分10分，满分20分）

1．要求期末成绩一科不及格者自动辞职，无评优资格，此项为０分。

2．学习成绩优秀，如获奖学金或在比赛中取得名次者，加5分。

五、附加

1．对于好人好事，应给予适当加分5—10分。

2．累计经贸院通报批评两次，取消评优资格，并减10分。

3．累计经贸院表扬两次，加10分。

4．工作期间严禁吸烟、酗酒、赌博。不准无故影响他人学习、工作及休息。遵守学校及经贸院的各项规定。基础分5分。

违反规定者扣2分。严重者此项得分为0。

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2006年9 月9日

各部门活动计划与活动总结内容纲要

为了促进各部门顺利开展各项活动，便于办公室与各部的联系，规范员工会各种活动的计划总结等书面材料，特制定本纲要。

一、活动计划纲要

1、活动题目              2、举办部门

3、活动时间、地点        4、活动目的

5、活动范围              6、活动形式

7、活动内容

（1）本部成员的具体分工

（2）活动的具体要求

（3）活动中评比或奖惩细则

注：各部举行活动一周前需向办公室提交“活动所需备品清单”及“活动计划”

二、活动总结纲要

1、活动效果

2、活动评比或奖惩情况

3、本次活动员工会参加人员名单

4、本次活动受奖惩同学名单

注：“活动总结”在活动后三天内交到办公室
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                                    2006年9月

bat365娱乐员工会会议制度

为进一步加强员工会工作纪律的明确性；增强各部门成员间的联系，提高工作效率，保障日常工作的顺利开展，特对会议作如下规定：

一、经贸院员工会会议分部长例会、全体员工干部例会及各部门例会。

二、部长例会由主席团主持，时间为每周一中午11：40，由办公室做记录，如有变动，由办公室另行通知。

三、部长例会由办公室负责考勤、会议记录，对分配的工作，各部门均应认真严格执行，办公室负责对执行情况进行监督。

四、全体员工干部例会：时间为双周日晚19:00，由办公室主持并做记录，如有变动，由办公室另行通知。

五、以上两个会议均实行会前点名制度，有事须提前向主席请假，无故不到或迟到十分钟以上者，按缺席处理。

六、各部例会：由各部部长主持，并用专人做好会议记录，会议时间在各部的值日时间，举行与否，视需要而定。

七、会议期间，遵守会议纪律，不得扰乱会议正常进行，应积极配合、主动发言。

八、与会人员必须做好会议记录，认真领会会议精神。

九、保证会议质量，严禁会议时间拖沓冗长。

十、无故迟到、旷会人员按照《员工会内部考核制度》进行相应处理。

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                                         2006年9月

员工会经费报销制度

一、员工会所有花销都由经贸院主管老师直接负责。

二、学期初，各部将所需备品清单交到办公室，由办公室 统一申请、购买、存放。

三、各部经费支出一周前，必须将具体预算清单交到办公室，再由办公室向经贸院主管老师申请。

四、经费支出时必须由办公室监督，由部长统一调配；物品购买时，必须三人以上参加，不准个人私自开销。

五、经费支出发票必须是税务统一发票，其它发票无效。

六、经费支出后，部长带发票到办公室登记花销去向。

七、各部所需报销发票，必须有经手人、主席签名，并注明花销去向后，发票方可生效，否则不予报销。

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                                   2006年9月

员工会换届辞退、干部任免制度

一、换届辞退制度在自然换届前，员工会各部长必须对本部接班人员进行重点培养，换届时，把本部门所有工作、资料等全部移交给新任部长，不得拖延、隐瞒、敷衍塞责。

1、员工会自然换届前，即将离任的员工会干部必须站好最后一班岗，值好最后一班勤，不得推卸责任。

2、如有员工会干部提前退出员工会，必须提交书面申请说明理由，经部长批准后方可退出。

3、擅自离职的员工会干部，给与批评教育，内部通报批评，撤职处分。

4、有下列情况之一者，对其作出撤职处分：

（1）  一学期内考试科目累计两门不及格者

（2）  严重违反学校有关规定，屡教不改者

（3）  是员工会声誉受到严重损害者

（4）  其他情况（如故意损坏公共财物）

二、干部任免制度

1、主席、副主席任免：由学院主管老师行使任免权。

2、部长、副部长任免：由主管老师、主席协商后行使任免权。

3、干事任免：由主席、该部部长考核、协商后行使任免权，各部长无直接任免权。

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2006年9 月9日

先进部门及先进个人评选规则

为了体现公平、公正的原则，特制定先进个人及先进部门的评选规则如下：
   一、先进个人
   1．以期末考核为标准
   2．各部长组织本部所有成员民主评选出若干名部内先进个人
   3．各部副部长以上成员在候选人中评出若干名先进个人
   4．由主席团、办公室综合评出本学期先进个人若干名
   5．依据规定，取消评选资格的人员不列入候选人名单
  二、先进部门
   1．包括员工会所有部门
   2．由副部长以上（含副部长）所有员工会成员民主选举
   3．评出两个侯选部门，以票数居多者为本学期先进部门
   4．对于先进部门，部内评优名额给予适当增加。

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                                       2006年9月

学生干部职责

主席：

1、经贸院员工会主席直接受经贸院团总支书记领导。

2、是员工会的领导核心，统一调配员工会的整体工作。

3、根据学校或学院的工作方针，及时确定员工会在一定时 期的工作方向和工作重心。

4、带领员工会做好经贸院领导和广大同学间的桥梁工作。

5、加强与校员工会及其它各学院的联系。
副主席：

1、对主席负责，全力配合主席工作。

2、明确所负责部的工作职能和工作范围，工作应该积极、认真。

3、指导监督各部的工作，把握工作方向，工作方法要灵活，及 时与部长沟通，力争做到团结和谐。

4、对比较重要而各部计划中未涉及的活动，要及时上报到办公室。

5、与主席紧密联系，及时传递信息，做好桥梁工作。
部长职责：

1、对本部工作负全部责任，在认真完成上级部署任务的基础上，提高主动性、创新性。

2、作为本部具体工作落实的直接负责人，工作分配应详细、合理。注意让每一名成员都要发挥作用，避免习惯性用人。

3、工作中，要与主席保持紧密的联系，重要的信息要及时与主席沟通，需要存档的资料、通报等要及时上报办公室。

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                          2006年9月